Der kontinuierliche Verbesserungsprozess von Emicol, der bereits das Toyota Production System (TPS) nutzt, erhält Anfang des Jahres mit der Schulung von 40 Mitarbeitern im Logistikbereich des Unternehmens in der 5S-Methodik durch die Continuous Improvement Ingenieurin Karina Hasegawa eine neue Komponente. Studium der Produktionstechnik an der Federal University of São Carlos.
Mit der Umsetzung der japanischen 5S-Methodik – Seiri (Klassifizierung), Seiton (Auftrag), Seiso (Reinigung), Seiketsu (Standardisierung), Shitsuke (Disziplin) – beabsichtigt Emicol Eletro Eletrônica eine systematische Planung zu entwickeln, die sofort mehr Produktivität und Sicherheit ermöglicht , Organisationsklima und Mitarbeitermotivation, mit konsequenter Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit der Organisation.
Neben dem universitären Wissenstransfer verfolgt das Unternehmen seinen kontinuierlichen Verbesserungsprozess weiter.
In den kommenden Tagen wird das im 5S-System geschulte multifunktionale Team mit der praktischen Umsetzung der erhaltenen theoretischen Ausbildung beginnen und erste positive Ergebnisse für die Organisation zeigen.
Laut Peter Friedrich, Präsident von Emicol, ist es wichtig, das Wissen der Universitäten ins Unternehmen zu bringen, da das junge Publikum motiviert wird, das erworbene Wissen im Unterricht anzuwenden:
„Wir bilden sogar ein Technologie-Innovationsteam mit mehreren Fachleuten, die wir kürzlich eingestellt haben, um Neuigkeiten von Universitäten und Innovationszentren in das Unternehmen zu bringen. Wir verbinden die Erfahrung von Senior Professionals mit dem Willen junger Menschen“, sagte er.
Für Roberto Domenice, Operations Manager, besteht die Idee darin, das Wissen über die Methodik im gesamten Unternehmen zu verbreiten:
„5S eliminiert im Wesentlichen alles, was nicht benötigt wird oder keinen Mehrwert bietet“, erklärt Domenice.
Laut Mitarbeiter Paulo F. Guilger: „Die Schulung war zwar kurz, aber sehr inhaltsreich, was die Idee bestärkt, dass wir immer das Beste geben können und sollten, Ressourcen und Zeit optimieren, immer nach Verbesserung der Leistung, Sicherheit und Hygiene in der Arbeitsumgebung, die uns einen besseren Alltag ermöglicht, wo immer wir sind.“
„Die 5S-Ausbildung bringt sowohl im Berufs- als auch im Privatleben einen großen Mehrwert, da sie uns Konzepte vermittelt, die den Alltag in jeder Umgebung durch den Sinn für Organisation, Hygiene, Pflege, Nutzung und Disziplin erleichtern. Wir ermöglichen eine bessere Nutzung von Zeit und Raum und sorgen für Flüssigkeit und Effizienz in jedem Prozess“, sagte Mitarbeiter Richard M. Magalhães.
„Die 5S-Schulung ist für jeden Mitarbeiter, nicht nur innerhalb, sondern auch außerhalb des Unternehmens, in unserem täglichen Leben von großer Bedeutung. Überdenken, was wirklich Mehrwert schafft oder nicht, was Platz einnimmt und was wir wirklich nutzen werden, unseren Arbeitsplatz sauber und organisiert zu gestalten, nur das zu lassen, was verwendet wird, und vor allem diese Praktiken in unserem Alltag beizubehalten heute und multiplizieren diese 5S-Kultur“, so der Mitarbeiter Gabriel GS Silvestre.
Über Emico
Emicol ist ein brasilianisches Unternehmen, das sich mit der Entwicklung, Produktion und dem Vertrieb von Lösungen in den Bereichen elektromechanische und elektronische Steuerungen und Komponenten, Kunststoffspritzguss und Überspritzung sowie Leichtstanzen für Haushaltsgeräte, Automobil und verschiedene andere Segmente beschäftigt. Es verfügt über Produktionsstätten in Brasilien und Mexiko und exportiert in über 30 Länder und besteht seit 50 Jahren.
Der Industriepark des Unternehmens in der Stadt Itu (100 km von São Paulo) verfügt über eine Produktionsfläche von ca. 30.000 m², auf der in mehr als hundert Produktionszellen eine umfangreiche und vielfältige Produktpalette hergestellt wird, die es Emicol ermöglicht, immer komplettere Lösungen für ihre Kunden, ein Faktor, der sie von den meisten Wettbewerbern unterscheidet.
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